Gezielte Diagnostik. Präzise Analytik.
Passgenaue Umsetzung.
Personal- und Organisationsentwicklung
Motivierte Mitarbeitende und die richtigen organisationalen Rahmenbedingungen sind das A und O für die Verwirklichung Ihrer Strategie. Aufgrund unserer fundierten Analysen bringen wir Ihre Mitarbeitenden, Ihre Organisation und Ihre Strategie zielführend zusammen.
Unsere Vorgehensweise
Um Ihnen einen Einblick zu vermitteln, wie wir in einem konkreten Fall vorgehen, schildern wir im Folgenden drei Schritte, die wir zur Begleitung einer Organisation durchgehen, wenn diese einen strategischen Entwicklungsschritt umsetzen will.
Schritt 1: Faktor Mensch diagnostizieren
Sind die Menschen in Ihrem Betrieb bereit für Ihre Strategie? Wollen und können diese an einem Strang ziehen? Haben sie den Eindruck, den richtigen Rückhalt zu bekommen? Emotionen, Einstellungen und Vorbehalte spielen eine grosse Rolle. Sie erhalten durch unsere gezielten Diagnosen (z. B. Personaldiagnosen, Feedbacksysteme) die richtigen Hinweise, um den wichtigsten Grundstein Ihrer Strategie zu verstehen: der Faktor Mensch.
Schritt 2: Organisatorische Grundlagen analysieren
Sind die Bedingungen auch vorhanden, um alle erforderlichen Aufgaben im Rahmen Ihrer Strategie sicher und gut umsetzen zu können? Wir analysieren nach Bedarf den Aufbau, die vorhandenen Strukturen, Prozesse und Abläufe, die Kultur sowie die gelebten Werte. Wir testen, ob die Bedingungen für die Strategieerreichung vorhanden sind. Diese Grundlagen erfassen wir je nach Situation mittels Beobachtungen, Befragungen und Experteninterviews. Im Kern erhalten Sie die notwendige Basis, um Ihre Strategie voranzubringen. Sie müssen wissen, wo die Schwächen aus Sicht der Betroffenen liegen und wo Erfolgsreserven vorhanden sind.
Schritt 3: Mensch, Organisation und Veränderung in Einklang bringen
Kennen wir die Informationen rund um den Faktor Mensch und die Organisation, dann können wir auf Basis von wissenschaftlichen Modellen und Ansätzen die Umsetzung mit Ihnen gemeinsam planen. Durch die Analysen zum Faktor Mensch in Ihrem Betrieb und zur Organisationsstruktur. Und Sie können die KPI bei Bedarf abgleichen, damit diese Ihre Strategie adäquat begleiten. So werden Sie «Fit4Business».
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